兖州通运人力资源临时工外包服务优势

       能快速为客户解决临时用工或紧急用工难题！并保证所有外派的人才均符合客户用工要求，由我们承担用工风险与责任，不用随时可退。

       兖州通运人力资源公司具备劳务派遣行政许可及劳务外包资质，近二十年的劳务派遣和人力资源外包服务与管理经验，保证规范操作，值得信赖！ 

临时工外包服务给企业带来的优势

　　下面给大家分享并分析一下，从国际化看当今“建筑劳务分包临时工外包服务”给企业带来的哪些便利与创造的价值。

　　在德国，一般雇主只可以雇佣临时工18个月，小型企业的期限放宽到2年，超过期限就必须让临时工离开，或让他们成为正式员工，享有完全的福利。在法国临时工的合约期限不得超过18个月，而且雇主必须提供福利，在合约终止时，临时工可以获得一笔奖金，用以补偿生活不稳定所造成的损失。

临时工大量地出现的原因

　　在经济全球化的大背景下，企业要想生存、发展，就必须努力降低成本，提高效率，顺应市场需求。许多企业为了在人员配置上适应千变万化的市场，就采取了灵活多样的用工方式。他们只固定一定比例的核心员工，一旦定单增多或产品转型，再以多种方式雇佣一定数量的非核心员工，以便用较低的成本获取较高的效益。还有些雇主多用临时工，为的是解决因法定工作时间减少而出现的设备闲置问题。

　　20世纪80年代，日本企业首创的 “JIT”(just-in-time system, 准时生产制度)席卷全球企业界。JIT的目的是大幅度降低存货成本。以往企业都在仓库里储存大批的原材料，这虽然保证了正常生产，但却占用了大量资金，增加了生产成本。而实施JIT则把作业流程安排得非常紧凑，原材料不必在仓库里存放，而是由运输线直接送上生产线，这就可以节省大量的成本。JIT的出现还带来了用工方式的变化，劳动力也不再大量储存，而是随用随雇，这又为企业节省了一大笔成本。

　　美国企业实施JIT采取了“核心——环圈”的用人策略。企业人员的核心部分是数量不多的经营管理人员，环圈部分则是数量较大的临时人员。这听起来很像日本的“核心对周边”用人制度，其实两者相差极大。日本企业外围人员的工作比美国企业临时人员的工作更有保障，而美国企业的核心人员也可能随时被赶走。

　　雇用临时工虽然为企业削减了工资支出，避免支付医疗保险、退休金、带薪病假和带薪休假等昂贵的福利，但是用过多的临时工也削弱了雇员的忠诚度，可能给企业带来潜在的严重后果。

        另外，外包式经营也对产生临时工起到了推波助澜的作用。公司通过与供应商签订商品和劳务合同来降低劳动力成本，而传统上这些商品和劳务多是由公司自己解决的。许多承接外包的供应商都是一些小公司，他们只需给员工付很低的工资，提供很少的福利。外包已成为日本经济的一个特点，也越来越在世界上流行。